Vita Programına Tarım Teknolojileri İçin 40 Ekip Başvurdu
Campus bio-medico ve Mercedes-Benz Italia tarafından yürütülen Vita – Vision and Innovation for Technological Agriculture açık inovasyon programına ulusal ve uluslararası 40 ekip başvurdu. Startup’ları, araştırmacıları ve üniversite öğrencilerini bir araya getiren program, tarım ve tarım-gıda sektöründe uygulanabilecek teknolojik çözümler geliştirmeyi; uygulamalı araştırma, sürdürülebilirlik ve yeni üretim alanlarına odaklanmayı amaçlıyor. Başvurular, kontrollü ortamlarda nutraceutik bileşikler ve tıbbi bitkiler üretiminden çevresel izlemede yapay zekâ ve bilgisayarlı görü kullanımına kadar farklı konuları kapsıyor. Enerji sistemlerinin fotovoltaik ile bütünleştirilmesi ve yüksek katma değerli yenilikçi üretimler de programın çalışma başlıkları arasında bulunuyor. Faaliyetler dört alana ayrılıyor: otonom ve öngörücü yönetim modellerini hedefleyen akıllı sera; kontrollü ortamda yüksek değerli ürünler, yeni gıdalar ve süper gıdalar geliştirmeye odaklanan sürdürülebilir beslenme ve yeni gıdalar; insan sağlığına yönelik biyomoleküller için tıbbi bitkilerin yetiştirilmesi; yenilenebilir enerji kullanımını artırmayı ve şebekeye bağımlılığı azaltmayı amaçlayan tesis enerjisi. Programın ilk çalışma toplantısı 22 Ekim’de Agri Research & Teaching Center’da gerçekleştirildi. Katılımcılar teknik değerlendirmelere, ekip ve mentor sunumlarına ve yüksek teknoloji seraları, akuaponik-hidroponik sistemler, deney laboratuvarları, fitotronlar ile sürdürülebilir enerji üretim tesislerini kapsayan altyapı ziyaretine katıldı. Bu görüşmelerin ardından ekiplerin ilk deney önerilerini geliştirmeye başlaması bekleniyor. İkinci çalışma gününün kasım ortasında yapılması, sürecin aralık ayındaki final etkinliğiyle tamamlanması planlanıyor. Ekipler önerilerini teknik-bilimsel jüriye sunacak ve jüri kazanan projeyi belirleyecek. Vita, Campus bio-medico’nun araştırma, eğitim, sürdürülebilirlik ve inovasyonu bir araya getiren Social Green Masterplan yaklaşımının parçası olarak yürütülüyor.
